環球企業家
發行日期:2009/07/10 刊號:20090710

錢伯斯經驗之談

 如何應對衰退?怎樣確保成功進入新領域?他和喬布斯的區別?   在這一次的經濟危機中,思科表現得比2001年的時候更具野心。你覺得這兩次經濟危機有什麼不同?是什麼讓思科有如此不同的表現?   錢伯斯:在過去的20年里,我們很幸運能夠擁有驚人的增長。這得益于我們在正確的時候進入了正確的市場。在2001年,整個產業充斥著消極的情緒,人們並不確定未來會如何。在2001年12月,我們出現了4...

 

錢伯斯經驗之談

 如何應對衰退?怎樣確保成功進入新領域?他和喬布斯的區別?   在這一次的經濟危機中,思科表現得比2001年的時候更具野心。你覺得這兩次經濟危機有什麼不同?是什麼讓思科有如此不同的表現?   錢伯斯:在過去的20年里,我們很幸運能夠擁有驚人的增長。這得益于我們在正確...

思科CEO錢伯斯:穿越風暴眼

在上一波網絡、電信熱潮後的死寂時期,思科只用51天裁剪成本就重返擴張之路;在本輪經濟衰退中,它正以每兩個月收購一家公司的速度挺進新大陸──科技業最成功CEO之一錢伯斯超越周期的方法論   每隔一段時間,人們就會找到一家特殊的公司:它並不一定是這顆星球上收入最高或利潤最豐厚的,但...

沃爾瑪貨架上的購物秘密

 在沃爾瑪的貨架上,隱藏著中國人最為公開卻鮮為人知的購物秘密   與沃爾瑪大面積的生鮮“菜市場”相比,它的經理辦公室小得可憐──10多平方米的空間里只有兩張桌子,它們屬于門店經理和副經理,部門經理和主管因為只在賣場內“跑動&rdqu...

三元集團的重重考驗

拔苗助長   連續的被動接盤、尚待消化的三鹿資產和羸弱的市場終端……“三聚氰胺事件”受益者三元集團的重重考驗   在過去的8個月里,張福平無疑成了“福星”,但面對一連串的意外收獲,這位一貫謹慎的北京首...

中醫藥產業迎來巨變契機

 望聞問切   在中國加大醫療體系改革之際,長期式微的中醫藥產業終于迎來巨變契機   文 《環球企業家》 魯偉   42歲的甘永兵出生于中醫世家。過去的18年里,他在湖北省鐘祥市經營著一家以自己名字命名的中醫診所。2007年3月份,甘永兵雄心勃勃地以3000萬元代...

鄧玉嬌案中被冷落的程序疑點

 本報記者黃秀麗發自北京   上週二,鄧玉嬌案一審判決落幕。有罪免罰的實體結果廣受關注,但鄧玉嬌案從始至終,一些涉及刑事訴訟程序正義的問題並沒有被輿論足夠重視。   一些受訪的刑法學家對此表示憂慮,中國的司法如果不在程序正義上下功夫,那可能因為輿論關注而保障了一個鄧...