落實選股和停損停利 創造高勝率

有些人認為做當沖很難，但是對於楊雲翔來說，當沖就好像行雲流水一般的自然，他自創一套量價操盤術，從二百萬開始，以「高勝率、高周轉」的操作模式，翻出二千萬財富，而這一套量價操盤術操作簡單，小資族相當適用。

然而，在進入當沖之前，楊雲翔有一段大起大落、慘賠千萬的血淚史。

楊雲翔在一九八九年靠期貨賺進一百萬，後來股市行情大好，他以五十萬資金進入股市，一九九○年代股市走大多頭行情，婆婆媽媽菜籃族有入股市的幾乎都賺，而他也在這一波萬點行情下，嚐到千萬獲利的甜頭，買車、買房，好不愜意。

曾經過度攤平、擴張信用  賺千萬到負債三百萬

年輕時考過投資學，多少有一些財報觀念，當時他是以本益比來選股，市場的平均本益比超過三十倍，最高有到四十倍，他大概抓在二十倍以下進場，認為只要本益比衝到二十五倍，就有機會賺到二五％報酬率。

一直到二○○○年，股市快萬點時，情況急轉直下。

一如往常，二○○○年他看好華碩(2357)，當時最資優的電子公司，不但賺兩個資本額，除權息以後，股價來到二六○元，預估EPS十三元，本益比在二十倍以下，符合預期，因此他在二六○元買進，期待填權息時所帶來的補漲效應。

出人意料，他進場之後二個月，華碩股價從二六○元跌到二二○元，根據他過去的經驗，預期應會短時間反彈，何況本益比更低，於是他加碼進場，打算以攤平方式彌補四十元的虧損。

沒想到，華碩股價沒起色，反而一路下滑，三個月內從二二○元暴跌到一八○元，雖然心有餘悸，仍覺得只是大盤低迷，於是融資借錢，甚至拿房子去二胎，再度加碼攤平，希冀華碩股價能回到二二○元。

二○○○年網路泡沫化，所有有關「.com」的公司無一倖免，華碩的股價當然沒有照他的期望走，從一八○元一路緩跌，這時楊雲翔才開始緊張，轉向跟朋友借錢回補，避免斷頭，補到一五○元時彈盡糧絕，而當時華碩的股價崩跌還沒結束，最低來到九十四元，本益比僅剩八倍。

過度攤平和擴張信用，押寶在一檔股票，使他從千萬獲利到負債三百萬，他總結，「基本面重要，籌碼面更重要」，當市場完全崩潰時，看基本面的意義不大。

「華碩事件」以後他痛定思痛，思考如何從市場再賺回一千萬，並投入技術分析研究，想辦法用最少的資金換取最大的收益，又不能有太大的風險，他認為，能夠讓他起死回生的方法只有兩種，一是波段操作，另一是當沖或隔日沖，然而，當沖不用先投入現金，又比波段有機會，只要當沖的勝率高，就能在市場上快速賺回一桶金。