勞基法專題Ⅰ：邁向知識經濟，台灣需要哪種勞基法？

當台灣朝知識經濟發展，白領、藍領界線愈來愈模糊，政府卻在企業低成長、勞動力下降的此刻，延續製造業思惟修訂勞基法，把「一例一休」擺第一。知識經濟下真正需要的，是一套「最低標準」的勞基法，把彈性留給企業和員工，建立友善勞資協商的機制。

坐在桌子另一角的他，表情似乎很困惑，迷失在話題的叢林中。

35歲的王振濃，是在美國矽谷創業的新創企業家，他和友人共同創辦的Pointimize，提供平台協助使用者利用累積哩程數旅遊，在台灣有分公司。而讓他困惑的是勞基法。

「知識經濟產業應該是責任制。新創企業搶人才都來不及，我每天思考的都是如何讓員工工作更開心、效率更好，願意和團隊繼續走下去，」說著說著，在台大取得新聞碩士學位的王振濃猶豫了一下，「我希望用責任制保護他，只要他把工作做好，何時下班、放多少假無所謂。」

往返美國、台灣兩地，他無法了解：台灣為何把「責任制」和「過勞」畫上等號？

「這樣的責任制，才更適合知識經濟產業，」他企圖將矽谷的工作文化帶到台灣公司，建構相同的工作環境，「對我們知識產業，『一例一休』太遙遠，無法保護寫程式或打造新世界的人。」

邁向知識經濟，勞基法卻停留在製造業思惟

簡稱「一例一休」的勞基法修法上路後，引發震盪效應不斷，間接造成勞動部長郭芳煜下台。不僅勞資反彈聲浪不斷，全國工業總會理事長許勝雄更發出公開信，指加班彈性受到嚴格限制，影響雇主的排班、使勞工失去加班機會，建議放寬。

義美總經理高志明也在臉書上為文，呼籲政府應給知識工作者尊嚴，也給勞工彈性。他強調美國矽谷的成功，完全依賴知識工作者的貢獻，知識工作者從事科技研發、文化創意，幾乎無人照傳統製造業的「出勤時間、加班限制」作息，台灣的「勞動新法」也應該給他們應有的尊嚴。

隨著人工智慧、機器人崛起，愈來愈多產業人才，愈來愈難區分藍領、白領，更難區分出勞力者、勞心者，高志明質疑，屆時還能適用今天的「勞動新法」嗎？