EMBA世界經理文摘
發行日期:2010/3 刊號:283

《編輯部報告》積小勝,為大勝

長假之後開始出發,當你正摩拳擦掌預備向前衝的時候,可能要記住一件事情:經過一年多來的不景氣洗禮,很多顧客已經和以前不一樣了。而且,就算景氣恢復,也仍然不會改變這個新事實。 簡單來說,大家都變得更精打細算了;另外,顧客可能因為這段時間的「將就」,而發現了其他選擇。因此,你一邊辛苦從前面開發了新的顧客,可能會發現一些舊顧客不斷從後院悄悄離去。就算沒有離開,顧客的服務和維護成本,也都變得比以前更高...

 

不要忙著解決問題

一九九○年,拯救兒童國際組織(Save the Children)指派史坦寧(Jerry Sternin)到越南成立辦公室,希望他在六個月內,協助解決當地兒童營養不良的問題。 史坦寧到了越南,從政府官員和專家學者口中,聽到兒童營養不良,起因於公共衛生差、平均收入低、鄉下民眾...

十大聰明行銷點子

創業家雜誌(Entrepreneur)最近選出過去七十年來,十大聰明行銷點子: 一、鑽石恆久遠。一九三八年,遇上鑽石價格下跌,戴比爾斯鑽石公司(De Beers)推出廣告以扭轉劣勢,說服每個人結婚時都該買一顆鑽石。廣告賦予了鑽石意義,挑起消費者的情緒,成為經典。 二、...

成功生存下來的中小企業

不同機構的研究會有不同的數據,但是它們全都指出一個相同結論:大部份的中小企業都不長命。 以美國中小企業處(Small Business Administration)的研究為例,在美國,有三分之一的中小企業,成立不到兩年便結束營業,僅有四四%可以撐到第四年。 美國商業週刊...

談判,立於不敗之地

從跟同事分配工作職責,到跟主管要求加薪、跟客戶簽定合約,工作中很多時候都是談判。 談判專家,也是執業律師的梅塔(Steven Mehta),最近於加拿大商業雜誌(Canadian Business)上,分享他多年經驗累積而得的七大步驟談判術: 第一步,跟對方建立暢通的溝通...

《My EMBA》長期培育主管的好教材

除了教育訓練課程,統一速達運用EMBA雜誌, 幫助主管們長期且持續累積管理能力。 「二○○九年,我們共舉辦二一○場訓練課程,每場進行時間從一到三天不等。」統一速達公司教育訓練Team經理林寧遠表示。 然而,就算是投入這麼多的資源,他仍認為光靠訓練課程是不夠的,因為平...

《MY EMBA》做對的事情,不只是把事情做對

雲朗觀光的主管們在每月一次的週會裡,分享閱讀心得,淬取重要管理觀念。 如果你是一家餐廳的老闆,要讓顧客滿意,上菜的速度到底應該快?還是慢一點比較好? 雲朗觀光公司總經理楊啟東,對於「速度」有一套管理哲學。他認為從顧客的角度來思考,通常午餐時間,顧客接著要趕回公司上班,上菜速度...

強打好書

《蘋果為時代上了一課

作者:金大元

《蘋果為時代上了一課 一個「沒有第二名」的世界》這不是蘋果公司與韓國科技大廠的戰爭而已,更是台灣所有自有品牌必須追求的高...《詳全文

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「iPad 3」三月現身? 蘋果

記者湯蕙如/綜合報導隨著 iPad 2 發表即將滿一週年,「iPad 3」即將發表的預測水漲船高,基於蘋果已經...

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