一樁和解案、一段十年恩怨、一位中國半導體教父下台一鞠躬、一場五千六百億台幣中國半導體市場的競爭新局。

去年底，台積電與中芯國際達成和解協議，為長達八年的商業機密剽竊案畫下句點。中芯除了賠償台積電兩億美元，更將無償授予台積電八％中芯股權，台積電可在三年內以每股一．三港元認購二％的中芯股權。未來，台積電將持股中芯國際一○％，成為中芯國際繼上海實業、大唐電信後第三大股東。台灣科技業紛紛側目，但大贏家台積電卻無得意之情。

「我們第一個、也是最重要的原則，就是保護我們的科技技術和智慧財產權，確保市場競爭的公平性，」台積電法務長杜東佑，接受《天下雜誌》採訪時一再強調，台積電並沒有像德州儀器、ＩＢＭ積極興訟，賺取專利費、消滅對手。

換句話說，台積電並不想讓中芯以破產收場。因為，一旦中芯破產、廠房出售，台積電製程技術將會外流。接手中芯的企業，一定先打價格戰、破壞市場秩序，中芯製程技術既然來自台積電，台積電將首當其衝，這是台積電最不樂見的結局。

「如果市場上其他競爭者打著TSMC-Like的旗號拉客戶，卻不必花一毛錢投資在製程上。台積電如何差異化競爭？這不公平，」杜東佑痛斥。

「戰局一開，就只能求和，不能求戰，」中興大學企管系副教授邱奕嘉觀察。

到底，台積電如何以戰逼和？以和止戰？ 台積電八年來做出哪些戰略選擇？

時光倒轉。八年前，杜東佑剛剛被台積電董事長張忠謀請來擘畫台積電智財戰略。當年台積電的困局是，只知道中芯大舉挖角台積電員工，但不清楚商業機密是否被竊。眼睜睜看著中芯興建全中國第一座八吋廠，成為中國刻意栽培的樣板企業，武功高強的台積電卻受政府法令束縛，施展不出拳腳。

當張忠謀頻頻出訪蘇州、南京、上海，計劃在中國興建八吋晶圓廠時，台積電同時在台灣向離職經理劉芸茜發出禁制令，控告劉芸茜涉嫌將十二吋晶圓廠配置和設計圖、晶圓的製程和配方，外洩給中芯。

「來看看我們最新的發明！」（Come see our latest creation.）

一月十八日，美國CES（消費性電子展）剛結束一週，歐美當地媒體收到來自蘋果總部的電子邀請函。

內容一如以往簡短、神祕，只宣告蘋果將於一月二十七日，在舊金山舉辦產品發表會。

會是什麼產品？幾乎所有蘋果的競爭對手、分析師、媒體，都指向市場上千呼萬喚的蘋果「平板電腦」（Apple Tablet）。

蘋果的「平板電腦」，是這次CES中，最火紅的「缺席者」。

產品連影子都沒有，卻被與會者熱烈議論外觀、應用、衝擊、影響。連帶著惠普概念型觸控式平板電腦，二度登上CES開講的微軟CEO包默爾，都無法壓過蘋果這個缺席者的鋒頭。

「我們都在等，蘋果到底要推什麼樣的產品，」台灣惠普個人系統事業群副總裁暨總經理王漢彪不諱言，包括惠普、戴爾等品牌都嚴陣以待，將在上半年推出相關產品。台灣工業平板電腦業者奐億，也摩拳擦掌，規劃推個人用平板電腦，準備搭蘋果的順風車。

無論是不是二十七日，都沒人敢低估蘋果創辦人賈伯斯，即將掀起「終結一切平板電腦」的「平板」強震。

平板強震：閱聽經驗大革命

平板電腦，並非新創概念。許多人對五、六年前微軟創辦人比爾．蓋茲，手拿一台宏碁的平板電腦，在媒體前宣稱是他最愛的新玩具，都還記憶猶新。

即便蓋茲親自上陣努力推銷，但當年的平板電腦，連宏碁都承認價格較高，加上消費者使用習慣難改變，未造成熱銷，熱度很快冷卻。

如今賈伯斯的平板電腦捲土重來，為何備受期待？甚至美國《BusinessWeek》還指出，它將「重新定位人的工作與娛樂型態。」

陳太太平日七點下班後，過去總是匆匆忙忙跑到超市買菜回家煮飯，現在她只要提前兩天在網路上訂餐，剪開宅配到府的佛跳牆包裝口，放進微波爐二十分鐘分鐘，一家三口吃得津津有味。

「讓家庭主婦只要拿剪刀，不用菜刀，」統一超商總經理徐重仁十年前曾說。現在這件事在台灣成真了。

金融風暴之後，民眾為了省錢，減少外食次數。商業發展研究院副院長杜紫宸觀察到用餐降級的趨勢，高價外食的人開始平價外食，平價外食的人開始在家煮飯。根據東方線上十年來統計外食人口數，去年首度下降。

回家吃飯的風潮之下，更多是小家庭、單身族群煮一大鍋飯菜吃不完，更別說抽時間上超市買食材，於是訴求熟食或冷凍食品在市場上愈來愈多。

日本把這些商品稱作「中食」。中食是介於外食與內食，把買菜回家煮的內食概念更細分，強調簡單復熱後，直接食用。去年在日本，各種日幣百元（約台幣一罐可口可樂的價錢）冷凍商品系列便大熱賣。

台灣超商業者也紛紛推出多樣、小量、平價、方便的中食選擇。

兩大超商搶中食市場

像是全家超商去年推出「包鮮料理」，四十秒微波就可吃到糖醋雞丁、醬爆牛肉，而且連白飯也賣，常常有顧客買兩菜一白飯回家一個人享用。

統一超商上個月推出自有品牌微波冷凍即食品，搶攻台灣四三○億的冷凍食品市場。促銷期間義大利麵、手工披薩、雞塊，單人份小包裝一袋只要二八元。推出以來，最熱賣的7-Select義大利麵銷售量幾乎是原市場知名品牌的四倍。

台東綠島，中寮村。

監獄大門轟一聲關上，陽光也被擋在外頭。經過三道依序打開的厚重鐵柵門，成功大學醫學系二年級學生蘇峻逸領著組員，緊跟典獄長黃坤前穿過長廊，來到王字形建築中心三坪大的衛生室。

「下腹會不會痛？可能要抽個血看一下白血球，」螢幕上傳來遠在花蓮署立醫院急診室醫師的詢問。電視螢幕前一位中年、著淡藍獄服的收容人，腹痛如絞地蜷縮在椅子上，監獄裡唯一的護理師正忙著協助進行觸診和台語翻譯。蘇峻逸和組員們則安靜振筆記錄、不時小聲向典獄長詢問遠距視訊醫療細節。

效法切．格瓦拉的啟蒙之旅

帶著睡袋住進綠島國中教室，這是蘇峻逸第二次來到綠島。不過，他不是來度假，而是與成大中文系的蔡宜家、系統及船舶機電工程學系的張蓉容等五位同學組成跨學科團隊，展開為期十二天的綠島監獄醫療史田野調查。接續去年他和政治、歷史系等七位同學，綠島十六天醫療文化的田野調查。

他們特殊的醫學人文「行動學習」計劃，隸屬於成大社會、科技與醫學研究中心（STM）兩年前開始推動的「熱蘭遮醫學人文行動網」。

「我們希望透過行動，尋回醫學生對於人與社會的關懷，」STM中心主任楊倍昌解釋，隨著醫學技術愈來愈專業、醫院愈開愈大，醫生已不再是過去叫得出名字的小鎮醫師，關於「人」的感受部份更逐漸流失。而傳統的「醫學人文教育」又流於靜態講授，讀再多書本上的文字，往往也只是「隔靴搔癢」。

因此，這項以台南古名「熱蘭遮」（Zeelandia）命名的行動學習方案，就是成大對於醫學人文改革的回應。

目的，是把學生拋到全台灣各地醫療活動現場，例如走進風化街裡的小診所、山區部落的巫醫傳統、外籍移工求醫的病院等，讓「旅行」將學生帶往陌生之處，透過強而直觀的親身體驗，深入思考各地醫療活動、政治經濟社會歷史背景的異同，「親手繪製自己的台灣醫學人文地圖。」

楊倍昌以出身阿根廷上流社會的古巴革命英雄切．格瓦拉（Ernesto Che Guevara），醫學系畢業前那趟騎機車沿安地斯山脈穿越南美洲、看見貧窮痛苦與階級不公的啟蒙旅程為例，強調「行動」的...詳全文]]>