2006風雲媒體代理商　凱絡

凱絡　穩健擴大的過程

　　文／編輯部

　　2006年，凱絡爭取到中華電信，其龐大的廣告量，讓凱絡成為台灣最大的媒體廣告代理商。其實，凱絡擴大的過程是穩健的，從李桂芬、朱詣璋、黃明威，都代表著凱絡茁壯的重要里程碑。

　　為什麼是凱絡？《廣告雜誌》今年是第1次評選媒體代理商，除了營業表現外，該年度是否有突出表現也是考量標準。於是，《廣告雜誌》透過內部編輯會議以及徵詢外部資深編輯的意見，並且依照標準：1.Win and lose，其為根據當年贏取與失去的客戶量來判斷其應營能力與服務品質。2.公司整體形象及突出的事實。進而判斷並選出該年度風雲媒體代理商。

　　而凱絡，2006年由於中華電信，成為台灣客戶量最大的媒體代理商。其穩健的作事態度與服務精神，也與原有客戶擁有長久穩定的合作關係。另外，凱絡擁有獨特的企業文化。從李桂芬開始，凱絡的高層就保持與客戶密切的互動，親力親為，實事求是的作風，不僅讓客戶留下好印象，也維持優良的公司形象。也因為如此，客戶與凱絡高層之間的溝通順暢，也奠定彼此的合作默契。可說是身為“服務業”的媒體代理商，是媒體與客戶間的協調者，也是服務者。而凱絡在這部分，不僅努力取得媒體與客戶間的協調，另一方面，凱絡的“主動”與“積極”，也讓合作夥伴留下深刻的印象。“虛心學習、積極主動”，就是凱絡給人的印象。

　　雖然廣告產業一樣艱困，但是凱絡的服務態度，以及積極主動學習的態度，再加上高層“親力親為”的作風，的確在不景氣的大環境下創造亮眼的營業額，讓人驚艷！

　　box=台灣凱絡媒體的2006年

　　Win and lose─

　　新贏取客戶：中華電信，必勝客，全國電子，白木屋，澳洲旅遊局

　　離開的客戶：ClubMed (Project base)

　　總發稿量─新台幣70億元

　　平均每人生產值─5,303,030

　　7,000,000,000 /132 = 5,303,030

　　總發稿量 / 員工人數＝平均每人生產值

　　《話題廣告》

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