備戰過冬亮出新『棉襖』

　　◆每經記者 楊羚強 發自上海

　　不管是互聯網行業，還是房地產行業，或是各種各樣的中小企業，它們所處的行業雖然不同，但面臨的 『冬天』大環境卻基本相同。如何『熬』過這個冬天，它們各有各的方法。

　　阿里巴巴：

　　協助大量中小企業過冬

　　很多人認為，馬雲說的『冬天』是指互聯網行業的冬天。但阿里巴巴集團公關部總監陶然表示，這是誤解，馬雲所說的『冬天』，主要指中國數千萬中小企業的冬天。阿里巴巴要協助廣大中小企業過冬，自己也才能安然過冬。因為中小企業是阿里巴巴的主要客戶或潛在客戶。

　　有資料顯示，上半年全國規模以上中小企業非正常倒閉6.7萬家。中小企業融資難的問題，在其他不利因素的作用下，已嚴重威脅到企業的生存。對擁有大量中小企業客戶的阿里巴巴來說，中小企業遭遇『冬天』時，它們是無法袖手旁觀的。

　　阿里巴巴公司CEO衛哲表示，阿里巴巴就要想盡一切辦法去解決中小企業的難題，因為客戶過不了冬，阿里巴巴也就存在過不了冬的危險。儘管不知道冬天有多長，但最冷的時候應該是今年三、四季度和明年的一、二季度。只要過了這四個季度，經濟氣候就會逐漸變暖。

　　衛哲表示，根據他的經驗，中小企業要『過冬』，第一要有訂單，第二要讓成本降下來，第三要獲得融資。而沒訂單、沒資金開工、沒人才、沒管理恰恰是中小企業最大的難題。過去一年來，阿里巴巴所做的工作，就是幫助中小企業分散訂單來源的風險。比如，協助中小外貿企業涉足內貿；在海外建立新公司，幫助中小企業打入海外市場；推出網路聯保，解決中小企業融資難題。

　　萬科：

　　減少開工量，儲備現金

　　相比其他同行，萬科的處境儘管要好一些，但仍背負著一定的壓力。據萬科總公司公關部v傢鬗H士介紹，萬科總裁鬱亮正是因為上述原因，才寫了一份致內部員工的公開信。

　　萬科執行副總裁肖莉對記者表示，下半年，萬科不僅會調減專案，還會調整原計劃開工的部分專案的規劃和產品結構，更好地滿z洮嶊獄搢D。

　　肖莉認為，去年第四季度以後，小戶型獲得市場的青睞。萬科決定在今年下半年調整開發計劃，使產品與目前的市場需求更匹配，為公司搭建一個堅實而安全的平台，以保障公司未來業績的持續增長。

　　除了縮減開工規模，萬科還改變了原來的土地儲備方式，從通過土地拍賣市場買地，轉為以合作方式買地。今年以來，該公司獲取了約387萬平方米的專案資源，絕大部分專案是通過合作方式獲取的，新增土地的平均v言賑2044元/平方米，低於去年水平。

　　此外，萬科還大量儲備現金。6月末，萬科短期借款為54億元，加上未來一年內將到期的長期負債，合計為149.6億元。而目前該公司持有的貨幣資金達153.7億元。現金流量淨流出由年初的104.4億元減少到14.9億元。