憂傷的董秘

　　平均v~薪16萬元，上市公司股東……河南37名A股市場董秘外表風光，但工作的艱辛、地位的落差，使他們倍感滄桑。

　　□今報記者 王若谷 高二坡

　　5月6日，安鋼大酒店。由河南証監局、河南上市公司協會聯合組織評選的2007年河南上市公司優秀董秘新鮮出爐。

　　8名董秘手捧獎杯接受同行祝賀，眼神中卻難掩疲憊。用一名前任優秀董秘的話說，作為上市公司高管之一的董秘，儘管外表風光，但工作的艱辛、地位的落差，使得董秘的心依然滄桑不已。

　　○『法定』的尷尬

　　付勝龍是鄭州煤電董事會秘書，他已經連續三年被評為河南上市公司優秀董秘。

　　1964年出生的付勝龍，精力充沛，頭腦敏捷，工作踏實有效，除董秘外，他還有兩個身份：公司的高級經濟師和副總經理。對於董秘，付勝龍坦言：目前，個別上市公司的董秘不受重視，這其中，國有企業傳統的管理體制和觀念是一個原因。

　　『其實在公司內部，執行層往往缺乏股東價值的觀念，習慣 於將董秘的工作簡單化理解，以為董秘就是做資訊披露和籌備會議的。』付勝龍介紹。

　　在他看來，我國上市公司大多由國有企業改制上市，河南尤甚。一些企業儘管進入了資本市場，但在管理體制上卻未能在短期內發生根本性轉變。國有股『一股獨大』、『內部人控制』等情況嚴重。董秘原應是公司高管，卻沒能發揮應有的作用。

　　『這與我國相關法律法規不無關係。法律給予了董秘地位，但法律的規定又使得這種地位很難被廣泛認同。』付勝龍說。

　　根據我國2006年元旦開始實施的新《公司法》，上市公司董秘，是負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理、資訊披露等事宜的公司高級管理人員，對董事會負責。但讓人尷尬的是，中國人從來不會把籌備會議、保管文件的活z酮搯筋O高管的職責。

　　『個別上市公司的董秘工作之所以難做，根本原因是決策層對於投資者的重視程度不夠，因為董秘的相當一部分工作是和投資者打交道，有時一天能夠接待上百個投資者的諮詢和來訪。如果決策層重視投資者，就會注重上市公司的形象，遵守相關法律法規，董秘的工作也就不會那麼難做了。』付勝龍一語中的。

　　○『圍城』式職業認同

　　目前，河南的37名A股市場的董秘，大多數是企業的老臣，經驗豐富、了解企業，積功做到董秘。也有七八名是從投行跳槽到上市公司的職業經理人類型董秘。

　　4月30日蓮花味精發布公告，聘用牧峻濤為公司董秘，牧峻濤此前任職 於國盛證券股份有限公司投資銀行總部，在這37名上市公司董秘中，他是目前最新上任的一個『新手』。公告顯示，牧峻濤 於1975年出生，在河南上市公司董秘隊伍中，無疑屬於『少壯派』，他的職業生涯基本上都集中在金融機構。

　　目前就省內上市公司而言，銀鴿投資董秘楚剛、安彩高科董秘王照生、羚銳股份董秘都強、三全食品董秘鄭曉東、思達高科董秘王西林等都有金融機構從業經歷。

　　儘管專業知識使他們能夠毫不費力地看懂和製作企業報表，但似乎職業經理人類型的董秘，其職業認同感比之企業老臣相距更遠。『金融機構從業者對實體企業的邀請需要慎重考慮，畢竟遊戲規則完全不一樣。』一名原為證券機構分析師，現在跳槽到某大型企業的董秘說。

　　事實上，董秘還要當好上市公司的『對外發言人』，上市公司與政府主管部門的『指定聯繫人』，上市公司面對媒體的『視窗』，上市公司股東會、董事會、監事會和經理層之間的協調人。這其中任何一環的關係，都必須慎重維護，否則很可能將自己置身 於一張壓力交織的網中。

　　職業經理人類型的董秘，由於在公司的時間短，還未能及時熟悉工作伙伴的工作方式，也未能及時建立起自己的關係網，容易在各方利益的交會點上成為眾矢之的。『對於這份職業，圈內人的認同度比圈外人的認同度低，就像圍城，裡面的人想出去，外面也有很多人想進來。』上述董秘說。『事實上，優秀董秘的評選也只是聊勝 於無的安慰，董秘的難處，不經歷過是很難體會的。』一名曾經的優秀董秘說uX這番話時，眼中流露出的憂鬱和滄桑，令人心碎。

　　○身份的落差

　　事實上，在河南，也有些董秘能夠承擔上市公司的一部分核心工作，如參與或主持資產或股權收購、指導企業融資、具體指導路演、詢價或股票增發等事務。

　　新鄉化纖的董秘王文新，同時也是公司副總經理和財務負責人。2007年，他的一個重點工作就是幫助企業融資，龐大的融資計劃全出自他手。

　　2007年，企業融資環境極為惡劣，新鄉化纖擴建技改專案正好又較多，共需資金約2.5億元。在王文新的努力下，除保証原有合作銀行的融資規模外，新鄉化纖又爭取了三家銀行1.6億元的貸款，渡過了難關。

　　但在大多數上市公司和大多數時候，董秘的職責僅僅就是組織董事會、監事會會議和股東大會等『三會』，記錄和保管公司文件，負責年報、半年報等定期報告和各種臨時報告的編制和披露工作，接待投資者。

　　瑞貝卡董秘陸新堯表示，這些工作並不難，但極為繁瑣。其實，很少有董秘把自己當公司高管看，『一般意義上的高管是管理人才，但董秘就是管理具體事務的，這是法律的規定，沒辦法』。

　　九鼎德盛諮詢公司董事長張保盈認為，董秘應該實事求是地反應公司內部的經營現狀，但在中國，出 於種種原因，董秘更多的時候會言不由衷甚至刻意隱瞞。

　　張保盈稱，這種傳聲筒性質的董秘，已經完全成為附屬，喪失了高管職能的相對獨立性。這是導致目前董秘心力交瘁甚至失去職業動力的一個重要原因。

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